Кожна компанія, будуючи свої бізнес-процеси, розраховує на людський ресурс. Адже для успішного розвитку будь-якої бізнес-ідеї варто сформувати штат професіоналів. Як успішно закрити вакансію та шукати працівників, які будуть відповідати всім вимогам компанії? Ми спробуємо розібратися в цьому питанні.

Кожна компанія будує власні методи пошуку персоналу, але для початку потрібно чітко визначити посадові обов’язки працівника, та систему нарахування заробітної плати, тобто КРІ (key performance indicators - ключові показники ефективності).

Саме чітко прописані обов’язки та прозора система нарахування заробітної плати є ключовим фактором в швидкому закритті вакантної посади та налагодженні довготривалих трудових відносин з працівником!

Для швидкого та успішного закриття вакансії необхідно в першу чергу здійснити аналіз ринку праці та порівняти власну пропозицію з аналогічними посадами, бути зорієнтованим на шукача. Варто скласти портрет ідеального кандидата та розпочати пошук працівника самостійно або звернутися до спеціалістів з підбору кадрів, у службі зайнятості – спеціаліст з рекрутингу, який використовує   свої професійні кроки для підбору персоналу:

заявка на підбір   →   резюме претендентів  →     особисті співбесіди →  закриття вакансії.